Communication

进入离职流程以来,找了不少以前的同事了解了下目前大家的现状。

总结一下就是:

  1. 有些人还是一样,只是资历更深了,工作内容和工作强度也没什么变化。
  2. 有些之前发展就很好的人,马上又要准备晋升了。而且相信中的还可以的项目,加班的离谱。两个月都住在公司开发这种离谱的程度,还有常规凌晨2点下班。两位大牛,技术水平好,忍受力也是惊人的好。也能看出最近不少的烦恼,就是项目不景气,各种累人的花活。
  3. 比较年轻的出去的混的好的。在原项目组呆了一年半的应届生,出去了一年半,现在是一个知名中小厂的制作人了。

1、2都大差不差,听起来除了对项目离谱的加班震撼,没有其它感觉。3反而是让我有感而发决定写这篇博客的原因。

今天是中秋前的一天,请假在家当做自己的毕业旅行,终于自由了。写点感受。

第一个点是,3的制作人问我怎么能招到靠谱点的程序员,以及他不太懂技术,如何筛选人,担心自己拿不稳。

我实际上告诉他,技术不应该是你关注的事情,作为技术面你的小弟应该足以判定他的专业程度了。你反而要关注他做事情和沟通交流的方式。我们达成的共识是,对于总是“这个做不了”这样的程序会非常反感。不是不需要拒绝,不能做的强行做,而是大家要合理的一起达成目的。不能做是完全不能做还是做了有风险。我在现在的这家公司就是非常难以忍受,一些虽然复杂但是对策划很重要的功能,不加讨论直接给与“做不了”这样的回答非常的震惊。作为开发,我个人是非常想去实现策划的各种脑洞,我是一个无趣的人,并不能给玩家带来快乐。但是策划的脑洞能直接让人感受到新意,虽然有时候实现的非常痛苦。

我这一年多在现在项目组最大的感受就是承担了太多的压力。每天闭着眼睛,有时候是半页醒来脑袋里直接在想某个功能的实现是不是没有处理好某种特殊的case。总是在想这里考虑到了没,那里考虑到了没,有没有更好的办法。如果把这种定义为成长,我是觉得我比较不希望这么成长。把事情做好,曾经在是多么自然的想法,而且还是自我驱动,以前没有规范的codereview,自己也会反复的review提交的代码,降低bug率。在这里成了担心出bug,一旦出bug是非常严重的事情,会被碉一顿,然后事故报告,然后复盘会,而且还会导致一个人被彻底否定。甚至有人被强迫转岗。一款伟大的产品,竟然是以如此方式运作,这是我下决心离开的起因。厉害的是他们,我什么也没有。

我们需要什么样的人,和我需要什么样的团队,虽然一开始有点模糊,但是经历之后会立刻做出判断。合适的人加入合适的团队本身又是一件特别困难的事情,首先你要有尝试这样团队的想法,其次这个团队有接触你的方式,然后是你们双方有交流的时机。

我理想中的团队就该有个Team的感觉,就和我在天美呆过的组一样。出问题了大家一起解决,从没有人因为出bug而被彻底否定,也不用一个人抗住全部的压力。别人出问题了,自己也会想办法去协助。出了问题也很少会被提升为事故。

第二个点是,制作人总是说我需要什么样的人,我需要的人。我在争取资源,马上就要下来了。

屁股决定脑袋。执行人和管理思考问题的角度都有很大差异了。争取资源,对我而言还是一个非常遥远的事情。它和要更长时间的排期还是有很大差别。过于没有话语权本身也限定了我的思考方式。

第三个点是,对于机会和人生的讨论。他们的大老板比我还小一届,我们都是校友。我们设想了一下我当初跟他们干,现在就财务自由了。而反推一下,当年我几乎不可能看的上他们。哪怕现在让我过去,我也充满的疑虑。毕业3年的制作人,而且还是知名游戏厂商,这对大多数人而言就是一辈子不可能达到的高度。当然他实力确实不错,在他还是应届生的时候,他提的几个玩法对游戏的体验提升很大,而且全部的服务器刚好也是我承担的。

他表示自己也焦虑,要是目前的新项目没能立项就得走了,所以他还得拼命的博一下。这家公司真的很厉害,全是很年轻的人,而且有想法能大规模的投入甚至得到认可。我这种老年人,在现在的公司完全没有得到这种待遇。

第四个点是,交流。也是今天行文的主题。我们吃饭的地方里腾讯大厦非常近,而且他们的办公楼就在附近。在我过去对策划团队的了解,他们和腾讯的同事应该有很亲密的交流才是。得到的结果是,他们很久没有交流了。“找我交流的,要么是不想来老油条了,要么是想过来我看不上的”,所以没啥好交流的。

每个人对世界的认知还有对岗位的认知是有比较大差异的。但是因为扯上了利益关系而不去交流。一旦扯上权力,人会产生的傲慢是一件很自然的事情吗。我和前同事的交流,能感受到大家有的是想来,有的是想知道外面的世界。但是我不需要去揣度,我比较单纯的只是想了解他们的现状,知道各项目组的运转情况,而且我要离开这个开发区了,以后可能见不到大家了,去见见老朋友。不得不说我能感受到自己是一个认知都有很大局限性的人,所以我非常乐意去接触其他人的思想,包括非技术人员,甚至非本行业的人。人生这么短暂,多去看看,有什么损失呢。

回到问题,那么多资深的策划,退一步讲,即使有着各种利益趋势,去了解下基本的方法,和大家最近的想法,对自己的工作还是有很大帮助的。经验这种抽象的概念靠着交流比自己实践可能来的快一点。

保持交流对我而言是非常重要的东西,虽然我是一个和陌生人是完全无法开口的人。人生苦短,chance来的时候,但愿我还年轻,哈哈~

写的比较乱,担心过了段时间想法又不一样了,赶紧记录下来。下午出去徒步去~~